今年以來，按照晉能控股集團(tuán)公司制定的“136”安全管理模式，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)忻州煤炭運(yùn)銷陽方口有限公司通過開展安全文化活動、安全技能培訓(xùn)和安全隱患排查，為筑牢安全生產(chǎn)防線打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
加強(qiáng)基層建設(shè)，要求各班組不僅要學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類文件、會議精神，還要認(rèn)真排查安全意識淡薄、安全技能偏低的工作人員，有針對性地對其進(jìn)行思想幫教。
加強(qiáng)基本素質(zhì)提升，筑牢安全生產(chǎn)防火墻。根據(jù)工作實(shí)際情況開展安全技能培訓(xùn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，把職工安全意識提升與現(xiàn)場工作相結(jié)合，通過面對面、手把手的方式進(jìn)行動態(tài)作業(yè)下的實(shí)操培訓(xùn)，讓職工熟悉掌握本崗位的作業(yè)程序和安全操作技能，明確安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防控重點(diǎn)，達(dá)到動態(tài)作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的目的。
完善安全制度建設(shè)，筑牢管理責(zé)任體系。細(xì)化各工種、各崗位安全操作規(guī)程，對作業(yè)崗位、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行辨識，按照辨識的風(fēng)險(xiǎn)等級落實(shí)防范措施，減少人為不安全行為和生產(chǎn)環(huán)境不安全因素，通過動態(tài)和靜態(tài)的崗位練兵、技能比拼，職工們養(yǎng)成講標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)矩的良好習(xí)慣。
緊緊圍繞“基層組織堅(jiān)強(qiáng)有力、基礎(chǔ)管理科學(xué)規(guī)范、基本素質(zhì)整體優(yōu)良”“三基”建設(shè)目標(biāo)，以做勤、做嚴(yán)、做細(xì)、做實(shí)基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理、基本素質(zhì)為主線，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、強(qiáng)化安全管理為抓手，著力固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，切實(shí)提升安全生產(chǎn)綜合管理能力和治理水平，連續(xù)30年保持了安全生產(chǎn)無事故，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。（張效林 趙建軍）
（責(zé)任編輯：盧相?。?/span>
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